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Regional presence at a glance

Regional operations and information

The German language version of our website provides a short description of our main areas of business. Die deutsche Version unserer Webseite enthält eine kurze Beschreibung der Geschäftsbereiche des Unternehmens.

Wer wir sind

EuroChem ist ein vertikal integriertes Unternehmen der Agrarchemie, das kostengünstige natürliche Ressourcen und Produktionssstätten mit eigenen Logistikfacilitäten und globalen Beratungs- und Vertriebsplattformen verbindet.

Zur Zeit produzieren wir stickstoff- und phosphathaltige Düngemittel. In naher Zukunft werden wir unsere Produktpalette um Kaliprodukte erweitern. Wir setzen bei unseren Produkten auf hohe Qualität. Unser Portfolio umfasst sowohl Standardprodukte als auch eine wachsende Palette an Langzeit- und Spezialdüngemitteln, die zunehmend an Bedeutung gewinnen.

Unsere internationalen Produktionsstandorte in Russland, Litauen, Kasachstan und Belgien wurden vor Kurzem durch ein Joint-Venture in China ergänzt. In Verbindung mit unserem Logistik- und Vertriebsnetz in derzeit mehr als 25 Ländern ermöglichen uns diese Produktionsanlagen einen perfekten Zugang zu unseren Schlüsselmärkten.

Unser Unternehmen wächst schnell und wir streben an, in drei Jahren, bezogen auf Nährstoffkapazität, weltweit zu den Top 5 zu gehören.

Was wir tun

Mit rund 23.000 engagierten Mitarbeitern entwickeln wir uns schnell zu einem der weltweit größten Unternehmen im Bereich der Agrarchemie.

Wir betreiben Produktions-Anlagen in Russland, Belgien, Litauen und China und stellen mehr als 100 Standard- und Spezialprodukte her, unter anderem eine umfangreiche Palette an Stickstoff-, Phosphat- und Mehrnährstoffdüngern, Säuren, Gasen, Enteisungsmitteln, organischen Syntheseprodukten und mineralischen Rohstoffen. Diese geografisch und technisch diversifizierten Anlagen und die entsprechende Produktpalette erlauben es uns, schnell auf sich verändernde Marktnachfragen zu reagieren. Dies bringt uns einen entscheidenden Vorteil gegenüber Wettbewerbern auf den globalen Märkten.

Im Rahmen von unseren Herstellungsprozessen können weitere Produkte wie z. B. Melamin und synthetische Merchant-Grade Essigsäure (MGA) produziert werden. Ebenso produzieren wir Futterphosphate, eine wichtige Ergänzung für die Rinder-, Geflügel- und Schweinehaltung. EuroChem ist der weltweit einzige Hersteller von Baddeleyit-Konzentrat, das in der Produktion von feuerfesten Materialien und in der Elektrokeramik eingesetzt wird. Zudem ist EuroChem in Russland der einzige Hersteller von Melamin , das in der russischen Bau- und Automobilindustrie starke Verwendung findet.

Investoren

Obwohl EuroChem auch weiterhin ein privat geführtes Unternehmen bleibt, legen wir größten Wert auf Transparenz. Wir sind stolz auf unsere einzigartige Geschichte und möchten unsere Stakeholder nicht nur über unsere Investitionen, sondern bereits im Vorfeld über alle größeren Kapitalmarkttransaktionen informieren.

Nachhaltigkeit

Nachhaltige Entwicklung ist ein zentraler Aspekt unseres Unternehmensziels zu einem der fünf größten Düngemittelhersteller weltweit zu werden. Weltweit unterstützt unsere Unternehmensstrategie die Bemühungen verbesserte Erträge und landwirtschaftliches Wachstum zu genererieren und damit in mehr als 100 Ländern die Nahrungsgrundlage zu sichern.

Presse

Der Pressebereich dieser Webseite soll Ihnen einen Einblick in das Unternehmen EuroChem ermöglichen. Hier finden Sie aktuelle Neuigkeiten und Fotos.

Kunden

Unsere Produkte unterstützen mehr als 6.000 Kunden in über 100 Ländern markt- und saisonübergreifend. Unser Logistiksystem gewährleistet in Verbindung mit unserem weltweiten Verkaufs-und Vertriebsnetz einen kontinuierlichen Produktfluss. Dies ermöglicht es uns das richtige Produkt zum richtigen Zeitpunkt an den richtigen Ort zu liefern.

Unsere Kunden profitieren von unserem globalen Verkaufsnetz. Wir verfügen über Vertriebs- und Lagerstandorte in Russland, den GUS-Staaten, Europa, Asien, Brasilien sowie Nordamerika und Mexiko.

Unsere Vertriebszentren beraten Landwirte hinsichtlich der Verbesserung ihrer Ernteerträge und überwachen und optimieren den Einsatz von Düngemitteln.





FAQ

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How do I buy and sell EuroChem shares?

You’ll have to wait a little longer…EuroChem shares are currently not listed on any stock exchange. Make sure to subscribe to our IR email list to not miss out on key disclosure. You can write to our IR at ir@eurochemgroup.com

Q

A

When does EuroChem plan to IPO?

While the company does plan to eventually list its shares on a stock exchange, it is currently focused on developing its organic growth potential with strategic investments in its potash, nitrogen and phsopahtes segments.

Q

A

Where can I get an annual report?

EuroChem takes great pride in its best in class approach to corporate reporting. The company’s annual reports can be viewed online as well as downloaded from http://www.eurochemgroup.com/en/downloadcentre/
Should you wish to receive a printed report, please send your request to ir@eurochemgroup.com

Q

A

When are you next reporting financial results?

In addition to press releases and regulatory disclosure, EuroChem reports its financial results on a quarterly basis. A detailed calendar of important upcoming and past dates can be viewed http://www.eurochemgroup.com/en/investors/investors-calendar/

Q

A

What is the EuroChem fiscal year?

EuroChem’s fiscal year ends December 31

Q

A

How can I receive EuroChem email alerts?

You can sign-up and customize email alerts here http://www.eurochemgroup.com/en/contact-us/

Q

A

With more than eight million tonnes of annual production after ramp-up, do you expect any logistical constraints once EuroChem potash production comes on stream?

Igor Nechaev, Head of the Logistics Division – A first consideration is that any new capacity comes online gradually and mining operations the size of VolgaKaliy or Usolskiy will typically require two to three years to reach their nameplate annual production capacity. We have constructed trunk lines and stations at both of our sites. At our Usolskiy facility in the Perm region, the majority of the Perm-Ust Luga (Baltic) line is not an issue as it is comprised of multiple routes which together account for approximately half of the country’s rail capacity. The current capacity on that line is around 35-37 million tonnes per year and Russian Railways have announced that this will be raised to 57 million tonnes.
As for VolgaKaliy, with around 600km to our port and our NPK facilities, the transportation issue is not as complex. The capacity in the area is quite enough to accommodate shipments of potash from VolgaKaliy. As well, whether at our Baltic Sea or Black Sea terminals, we plan to have sufficient storage capacity to ensure good rail car turnaround times.

Q

A

How competitive are EuroChem’s ammonia production facilities?

Alexander Tugolukov, Head of the Fertilizers Division – The key input for ammonia is natural gas and while it is fairly abundant in the world, its price and proximity to fertilizer markets varies considerably. Fortunately for EuroChem, our ammonia assets are located in Russia, which is blessed with natural gas. Our cost per mmBtu of gas remains among the lowest in the world. As for distance to market, Russia happens to be the fastest growing large agriculture market in the world. On the export side, our ammonia facilities are strategically located in Western Russia and benefit from our own logistics chain which unlocks inefficiencies and bottlenecks on both the raw material and finished product streams. As well, we look to further improve our competitiveness with the launch of up to 1.0 MMT of new state-of-the-art ammonia capacity in Russia in 2018. This will not only improve our gas to ammonia consumption ratio but also bring us to full self-sufficiency in ammonia production.

Q

A

How has EuroChem’s strategy evolved over the years? What are the priorities over the next five years?

Dmitry Strezhnev, Chief Executive Officer – Our initial strategy was rather simple use our cash flow to overhaul equipment and improve the efficiency of our production units. Phase two involved the expansion of our product range to provide us with added stability and resilience throughout the business cycle. This included the launch of granular urea and melamine units and marked the beginning of our path to potash. Accordingly our strategic horizon has grown from five to eight years. Over this period, we will continue working hard to further minimize our environmental footprint across our business. Our potash projects are the major catalysts of our next growth phase and we remain deeply aware of the importance of retaining and attracting key talent. We are driven by growth and it has positioned us to capture the next emerging opportunities in our industry.