Сергей Галибеев, директор ПроТех Лаба: «Наш главный приоритет — бизнес-результат для ЕвроХима»

Три года назад в структуре ЕвроХима был создан единый корпоративный научно-исследовательский центр – ПроТех Лаб. Он успешно внедряет разработки по всему контуру Группы – не только в России, но и за рубежом.

В интервью изданию Fertilizer Daily директор ПроТех Лаба Сергей Галибеев рассказал о ключевых направлениях работы компании, достигнутых результатах и задачах на будущее.

— С чего началась история ПроТех Лаба и какая задача стояла перед вами изначально?

— При создании центра ставилась задача сделать его как можно более функциональным. Исследования и разработки – это один из инструментов поддержания технологической конкурентоспособности компании. Поэтому никакой науки ради науки – мы должны доводить научные разработки до практической реализации. За прошедшие три года перечень наших задач в значительной степени расширился. Если брать 2022 год, то в этот год мы в основном формировали абсолютно новую базу – материальную, кадровую. А с начала 2023 года мы уже активно начали заниматься научной и технико-внедренческой деятельностью. И сейчас в нашем портфеле более 5 направлений, которыми мы занимаемся.

— Можете перечислить основные?

— Да, в периметре ПроТеха Лаба созданы Горно-обогатительный и Фосфорный центры – экспертные площадки, которые охватывают широкое поле различных переделов фосфатного и калийного сырья: начиная от процессов добычи и обогащения и заканчивая модификацией и расширением продуктовой линейки. Также мы разрабатываем и внедряем цифровые решения: разрабатываем алгоритмы, методики и подсистемы, являющиеся компонентами корпоративной ГГИС (горно-геологической информационной системы), также разрабатываем и внедряем системы APC (Advanced Process Control, или СУУТП, – системы усовершенствованного управления технологическим процессом).

Особенно хочется отметить работу, связанную с технологическим и численным моделированием. Это важное направление, которое помогает находить узкие места в производственных процессах и предлагать наиболее оптимальные решения, создавать проекты, которые малыми затратами позволяют достигать больших экономических эффектов.

Кроме того, совместно с коллегами из других подразделений компании мы прорабатываем альтернативные катализаторы, например, для процессов риформинга, производства серной кислоты, метанола. Это дает компании экономию в части стоимости катализаторов, а также обеспечивает безопасность технологических процессов.

— Вы говорите, что ориентируетесь прежде всего на практическое внедрение своих разработок. А оно ведь зачастую подразумевает экономический эффект.

— Вы совершенно правы. Перед нами стоит понятный вызов: чтобы те затраты, которые компания тратит на исследования и разработки, возвращались в виде экономического эффекта. С этой задачей мы стараемся успешно справляться: все наши проекты прежде всего направлены на повышение производительности и экономию ресурсов. Экономический эффект исчисляется сотнями миллионов рублей.

— Как меняется масштаб проектов, над которыми вы работаете?

— Мы начинали три года назад с быстрых проектов, которые можно внедрить за несколько месяцев и получить экономический эффект. Сейчас наш фокус на ближайшую перспективу – это большие, стратегические проекты в масштабах всей компании. На некоторых предприятиях ЕвроХима действует комплексная программа по повышению эффективности использования фосфатного сырья с сохранением производительности и качества продукции. Также разрабатываем ряд технологий, направленных на более глубокую переработку фосфорной кислоты.

— Для проведения исследований требуется различное оборудование. Какое используется в ПроТех Лабе?

— Мы выделили два направления, для развития которых нужны минипилотные установки. Первая установка предназначена для процессов обогащения горной руды флотационным и галургическим методами с целью повышения эффективности переработки калийных руд. Вторая — моделирует всю производственную цепочку от переработки фосфорсодержащего сырья до конечных продуктов. На таких установках наши учёные отрабатывают технологические процессы и выдают уже готовые рекомендации для производственников. Эффективность оборудования, задействованного в ПроТех Лабе, чрезвычайно высока.

— Расскажите о команде центра. Сколько человек работает в вашей команде и как вы развиваете их компетенции?

— Всего в ПроТех Лабе работают более 100 сотрудников, являющихся профильными специалистами с опытом работы в разных областях. Некоторые проекты реализуются нами в сотрудничестве с другими отечественными научными центрами, в частности, МГУ им. М.В. Ломоносова, Институтом нефтехимического синтеза им. А. В. Топчиева, Институтом катализа СО РАН. Также мы постоянно развиваем компетенции по востребованным в компании направлениям, в том числе в рамках сотрудничества с зарубежными исследовательскими и инжиниринговыми компаниями.

Ссылка на интервью.